Der Fokus dieses Projekts liegt darauf, ein Projekt mit gut definierten Zielen zu konzipieren und durchzuführen, ein Aktionsteam zu führen und einem Beraterteam gegenüber Rechenschaft abzulegen.

Sinn: Der Sinn dieses Projekts besteht darin, Ihr Wissen über Führung und Planung bei der Erstellung eines Projektplans anzuwenden, ebenso wie bei der Umsetzung Ihres Plans mithilfe eines Aktionsteams und bei der Organisation eines Beraterteams.

Übersicht: Wählen Sie ein Projekt aus, das Sie zusammen mit einem aus mindestens drei anderen Mitgliedern bestehendem Aktionsteam bearbeiten. Stellen Sie ein Beraterteam zusammen und treffen Sie sich damit im Projektzeitraum mindestens fünfmal. Halten Sie bei einem Clubtreffen eine fünf- bis siebenminütige Rede, um Ihren Plan und Ihre Vision vorzustellen. Wenn Sie den Plan umgesetzt haben, halten Sie eine zweite fünf- bis siebenminütige Rede bei einem Clubtreffen, um Ihr Erfahrungen bei der Entwicklung und Fertigstellung Ihres Plans mitzuteilen.

Dieses Projekt umfasst:

  • Ein teambasiertes Projekt auswählen, leiten und abschließen
  • Ein Beraterteam aufstellen und sich damit mindestens fünfmal treffen.
  • Das Hilfsmittel „Einführung für das Beraterteam für Führungskräfte”
  • Das Hilfsmittel „Meeting-Agenda”
  • Das Hilfsmittel „Projektplanübersicht”
  • Das Hilfsmittel „Projektplan”
  • Das Hilfsmittel „Visionsplan”
  • Das Arbeitsblatt „Veranstaltungsplanung”
  • Das Hilfsmittel „360-Grad-Bewertung”
  • Zwei fünf- bis siebenminütige Reden
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